Gestão do Desporto Municipal: Estratégia e Desenvolvimento

Esta formação síncrona tem como objetivo proporcionar aos participantes competências transversais que lhes permitam compreender e intervir de forma mais qualificada nos diferentes contextos de organização, gestão e desenvolvimento do desporto e da atividade física, potenciando simultaneamente a articulação entre os diversos agentes e estruturas que integram o sistema desportivo.

Pretende se, assim, contribuir para uma intervenção profissional mais qualificada, sustentável e alinhada com as necessidades das organizações, dos praticantes e das comunidades.

Objetivos:

Pretende-se que, no final da ação de formação, o/a formando/a adquira as seguintes competências e conhecimentos:

• Compreenda a importância do planeamento estratégico na gestão desportiva municipal.
• Identifique as etapas de construção de um plano estratégico de desenvolvimento desportivo.
• Conheça os modelos de gestão de equipamentos desportivos municipais.
• Identifique boas práticas de operacionalização e manutenção de instalações desportivas.
• Enquadre o papel das autarquias nas políticas públicas de desporto.
• Conheça o quadro legal e institucional de referência do desporto autárquico.
• Desenhe programas municipais de promoção da atividade física.
• Identifique públicos-alvo e estratégias de envolvimento comunitário.
• Compreenda as especificidades da gestão de recursos humanos na administração local.
• Aplique boas práticas de liderança e organização de equipas técnicas.

Público-alvo:

• Técnicos, Dirigentes e Responsáveis Municipais na área do Desporto e da Atividade Física
• Diretores de departamentos e divisões de Desporto
• Coordenadores e responsáveis por instalações desportivas
• Técnicos Superiores de Desporto
• Treinadores de Desporto e Técnicos de Exercício Físico
• Diretores Técnicos
• Dirigentes e Técnicos de clubes, associações e outras organizações desportivas
• Demais profissionais ou interessados nas áreas da gestão, desenvolvimento desportivo e promoção da atividade física

Pertinência da Formação:

As autarquias locais assumem, cada vez mais, um papel central na promoção do Desporto e da Atividade Física junto das populações, através da gestão de infraestruturas desportivas, do desenvolvimento de políticas públicas, da dinamização de programas comunitários e do estabelecimento de parcerias com clubes, associações, entidades privadas e outros agentes do sistema desportivo.

Neste contexto, a gestão e o desenvolvimento do desporto municipal constituem uma área de interesse transversal a diferentes profissionais do setor. Para além dos Técnicos, Dirigentes e Responsáveis Autárquicos, também os Treinadores de Desporto, os Técnicos de Exercício Físico e os Diretores Técnicos desenvolvem a sua atividade em estreita relação com instalações desportivas, programas de promoção da atividade física, projetos de desenvolvimento desportivo, organizações e comunidades locais.

A crescente exigência de eficiência na utilização dos recursos, de qualidade na prestação dos serviços desportivos e de promoção de estilos de vida ativos e saudáveis reforça a necessidade de estes profissionais compreenderem os modelos de organização e gestão do Desporto, bem como, os mecanismos de articulação entre autarquias, clubes, associações, federações, entidades privadas e demais agentes do sistema desportivo.

O conhecimento dos processos de planeamento estratégico, gestão e utilização de instalações desportivas, políticas públicas de desenvolvimento desportivo, promoção da atividade física, gestão de equipas e envolvimento das comunidades assume, assim, relevância para uma intervenção profissional mais integrada e contextualizada, independentemente do âmbito específico de atuação de cada profissional.

Unidade 1 – Plano Estratégico de Desenvolvimento Desportivo

• Diagnóstico da realidade desportiva local.
• Definição de missão, visão e objetivos estratégicos.
• Eixos de intervenção e metas de curto, médio e longo prazo

Unidade 2 – Gestão de Instalações Desportivas

• Modelos de gestão (direta, concessionada, mista).
• Planeamento de utilização e otimização de espaços.
• Manutenção, segurança e sustentabilidade das instalações

Unidade 3 – Políticas Públicas de Desenvolvimento Desportivo

• Enquadramento legal (Lei de Bases da Atividade Física e do Desporto, Carta Desportiva Nacional).
• Articulação entre poder local, IPDJ e Federações/Associações Desportivas.
• Financiamento e apoios ao movimento associativo.
• Estudos de caso de políticas municipais de Desporto.

Unidade 4 – Programas de Promoção de Atividade Física em Autarquias

• Diagnóstico de necessidades e públicos-alvo (crianças, seniores, população em geral).
• Desenho de programas (desporto para todos, atividade física adaptada).
• Parcerias com escolas, associações e setor privado.
• Avaliação de impacto na saúde e bem-estar da comunidade.

Unidade 5 – Gestão de Recursos Humanos em Contexto Autárquico

• Enquadramento legal da função pública aplicado ao Desporto.
• Recrutamento, formação e desenvolvimento de equipas técnicas.
• Motivação e liderança em contexto autárquico.
• Gestão de voluntariado desportivo

Unidade 6 – Aplicação Prática em Gestão e Desenvolvimento Desportivo

• Análise e construção de um Plano Estratégico de Desenvolvimento Desportivo.
• Análise de diferentes modelos de gestão e utilização de instalações desportivas.
• Articulação entre Autarquias, IPDJ, Federações, Associações, Clubes e outros agentes do sistema desportivo.
• Conceção e avaliação de programas de promoção do desporto e da atividade física dirigidos a diferentes públicos-alvo.
• Análise e resolução de casos práticos associados à gestão e ao desenvolvimento desportivo.
• Discussão de soluções e partilha de boas práticas entre os diferentes contextos profissionais.

Avaliação:

Sem registo de avaliação final vinculativo.

Processo de Certificação:

• Esta formação não atribui unidades de crédito (U.C.).